株式会社マルモ｜山梨県中央市

TVドラマ「半沢直樹Ⅱ」を観られてますか?
シーズン1の時も、半沢直樹ネタで本ブログに書かさせていただきました!!

評判なドラマなもので、

今回も...再びネタにさせていただきました。


シーズン2は仕事に対して向き合う気持ちを前面にだしていますよね。
中でも第4話だったでしょうか? 半沢が部下に向かっての言葉

「仕事は客のためにするものだ。ひいては世の中のためにする」

半沢の仕事に対する信念というのでしょうか？

印象的でした。


我々の営業の仕事に置き換えれば、お客様へ「社内業務の効率化を提案」
これだけではダメであり、その効率化で生まれた「時間」「コスト」でお客様は何をするのか?　

何をさせるのか? お客様と共に考え、共有する。

それこそが「価値」なのですから。　

そんな提案を行わなければいけません。
半沢の言葉から、再認識もさせてもらいましたね。


ともあれ「半沢直樹Ⅱ」

最終話も迫り、いよいよ大詰めです。
見逃せれません!!

営業活動においてですが、withコロナの状況で
仕事への取り組みも以前とは違うやり方を考えなければなりません。

「営業は無駄の積み重ね」と思っていた私ですが、
「無駄は無駄であって、効率よくいきましょ!!」
差し詰め、こんな感じかな!? ちょっと極端ですが...

私の個人的な受け止め方ですが、「削ぎ落とされた」
こんな風に思ったりもしております。
だからこそ、本質をしっかりと捉えていないとダメですよね。

ITの活用で非対面での商談やら接点活動
withコロナでの営業活動は、
ソーシャルディスタンス、キープディスタンスと物理的には距離をおいても
営業の本質でもある「お客様へのお役立ち」はブレずに
お客様との距離感は以前よりも近く、寄り添うわなければならないですよね!!


ニューノーマルの営業接点活動を再確認です!!

帯には「あなたがいなければ、この成功はなかった」と書かれてあり、
スティーブ・ジョブズをはじめとし、シェリル・サンドバーグなど、
名立たる巨人たちが教えを乞うたビル・キャンベル
シリコンバレーのレジェンドとも言われた彼について書かれているビジネス本。

『1兆ドルコーチ』

どのようなリーダーシップが正しく組織に作用するのか
そのフレームワークも具体的に書かれており、納得の内容だと私なりの感想です。

ただ、実現しようとなると...
そこまで寛容になれないのが現実とも思うのでもあります。



「人との信頼関係の築き方」と「信頼関係を基にどう前に進んでいくか」
人がすべてなことが、とても大切な行動なのだと気付かされ、
リーダーとして組織をまとめるのに役立つこと間違いなしです。

チームのリーダーに必要な行動と心構えを学べる一冊。
余計なことは書きませんので、是非に読んでください!!