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スタッフブログ

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「備え」

2022-08-10
気候変動の影響なのか、水災害が激甚、頻発化しています。
先日も、短時間強雨で川が氾濫による多大な被害が発生とのニュースもありました。
災害に対して、ちょっと心配もしている、今日この頃です。


自宅にて水災害のハザードマップを見返せば、我が家も最大で3mの浸水の可能性ともありました。
ハザードマップが語る場所は可能性が高く、予想は現実になると肝に銘じ、
備えをしっかりとしなければと再確認です。


「備えあれば憂いなし」と言いますが、災害に対してはもちろんのことですが、
ビジネスにおいてもこの心構えは大切ですよね。

予定調和ではない営業活動において、事前に準備とかシミュレートをしておけば
パニックならずに冷静に対応もできますものね。

まぁ当たり前のことですが...出来ていない方々が...



だいぶ前に、このブログでも書いた書籍で、
大ベストセラーでもあるスティーブン・R・コヴィー著「7つの習慣」
そのなかの第三の習慣「最重要事項を優先する」の章で、
最も大切な領域「重要であるが、緊急でない事」にフォーカスして取組むべきだと述べています。

これも、「備え(危機管理・未来創造)」とも言えますよね。


ハザードマップを傍らにおいて、この夏季休暇中に「7つの習慣」を読み返してもみようかな!?




猿の部長

2022-07-19
舞台は「部長以上はすべて猿」という異次元な世界
主人公は、そこで利益を10億円ださなければ元の世界へ戻れない

「利益が出ない不動産事業部」
「赤字続きの美容室事業部」
「ヒット商品が出ないキッチン用品事業部」
「利益ゼロの寝具事業部」
「売れないインターネット事業部」

それぞれが悩みを抱えている事業部に対し、
これまでのマーケティングノウハウを駆使して業績をあげてゆく...


竹内謙礼氏・青木寿幸氏著のPHP文庫から刊行されている『猿の部長』です。


STP分析、VRIO分析、バリューチェーンなどなど、
マーケティングに関わる手法を再確認でき、面白い本ですよ!!

そして、自社も「猿の部長化」してないかと見つめ直しも...できたかな!?(笑)
失言でした...(大笑)

是非に、ご一読を!!

そして私は、映画「猿の惑星」を観たくもなるのでした...




スキップ・倍速再生

2022-06-17
「サブスクで音楽を聴く世代(Z世代)は、曲中のギターソロを飛ばす」
ちょっとショッキングな記事を目にしました。

だって、ギターソロとかは楽曲の花形でしょ? それをスキップして聴くなんて...
若い頃にバンドをやっていた私には受け入れることができない記事でしたね!!

まぁ、この世代はドラマや映画までも1.5倍速で観るのが当たり前とも言われていますので、
音楽だって、退屈なパートを飛ばして聴くのも、やむを得ないのかな!!


音楽も映画もサブスクサービスが充実しコンテンツの供給過多との状態で
"作品を鑑賞する"のではなく、短時間で多くの作品を"消費する"傾向と聞きます。
ようは流行を知っておきたい、話題に乗り遅れたくないから次々と「消費」するって感じなのかな!?

時短、効率化ですかね!!
にしても、"消費"で必要な情報量を得られるのもスゴイとも思うけどね。
Z世代、恐るべし...か(笑)

まあ、私も朝の忙しいときは時短で「新聞の斜め読み」もいたしましたので、一概にも言えないけど。


それにしても... と空を見上げる私です。




映画「インターンシップ」

2022-05-17
かれこれ10年くらい前の映画ですが、『インターンシップ』をご存じでしょうか?
IT巨大企業のGoogleへ、IT音痴なオジサン二人がインターンシップ。
正社員を目指して奮闘するコミカルな映画なのですが、「チームビルディング」を学べるかなと??



本音でぶつかり合い、それでいてメンバーを尊重し合う。
当たり前のことだけど、そうでなければチームワークは築けませんよね。
映画のなかでは、オジサン二人が優秀な若者と互いに刺激し合って相乗効果を生み出していく
そこには、思考の多様性を合わせる集合知が必須なことであり、
個人軸の先にあるのはチーム軸なんだと映画を観て再認識もいたしました。

そして、
チームビルディングも含め、この映画での一番の勘所はアナログとデジタルのバランスなのかな。
それに、
デジタルのその先にあるものは「人と人の繋がり」とも感じ取れましたね。
本映画の舞台Googleと並ぶIT企業Appleも
「製品の先に人々の豊かなライフスタイルをリアルに想像しよう」と掲げてますよね。

デジタル化、もっと言えばDX推進を担ってもいますが、その先にあるものを大事にしなきゃね!!

先日にゴールデンウィークのお家時間に観た『インターンシップ』の感想でした!!
なかなか面白い映画なんで、未鑑賞の方におススメです!!




ランニング

2022-04-22
「ランニングビジネス」、言い換えると「ストックビジネス」
継続的に収益を得ることは企業において、もっとも重要なビジネスモデルですよね。

そんな「ランニング」にちなんで、走る方の「ランニング」を交えての今回です...(笑)


成果を上げるまでのプロセスはビジネスもランニングも同じであり、
日々の積み重ねが大きな成果として現れるかと思います。

ビジネスでもランニングでも、「目標」が必要ですよね。
目標がなければビジネス活動は成り立ちませんし、
ランニングに関しても何のために走っているのかを分かっていなければダメですよね。


目標を立てたなら、現状を把握し、何が出来ていないのか、何が足りていないのかを確認。
所謂、課題を抽出することですよね。
そして、課題解決のために解決策をだし実行!!

フルマラソン完走を目標に掲げ、達成のための課題として体重が重くて満足に走れないことを
現状認識すれば、先ずは体重を落とすことが解決策だとも考えます。
それらのプロセスをしっかりと追い、目標にむかい日々、継続することが重要ですよね。


ビジネスとランニングに共通する「継続することの大切さ」「成果を上げるまでのプロセス」
当たり前のことですが、再確認です。

そんなランニング...
いやいやジョギング程度ですが、健康のために日々頑張っている私です...
三日坊主にならずに継続中です!!  (笑)




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